Dimensión: Métodos de valoración de inventarios
A menudo se comunican los departamentos dentro de su empresa para optimizar la cadena de suministro
A menudo utiliza el costo promedio como un factor para tomar decisiones estratégicas
Se utiliza frecuentemente el costo estándar para tomar decisiones de compra de materiales
Se audita el método de identificación específica para garantizar su precisión
Dimensión: Registro de control de inventarios
Se ajusta el nivel de stock en función de la demanda del mercado
Frecuentemente se compara el tiempo de permanencia en almacén con las métricas de ventas
Se evalúa permanentemente la precisión del inventario para evitar la obsolescencia de productos
Se revisan los sistemas de seguimiento para asegurar que el costo de mantenimiento del inventario se mantenga actualizado
Dimensión: Medición de inventarios
La empresa utiliza software especializado para monitorear la rotación de inventarios
Se implementan estrategias para reducir los días de inventario basadas en análisis de datos
La empresa realiza análisis periódicos para determinar la tasa de obsolescencia de los productos en inventario
Se considera el valor del inventario como un indicador clave de rendimiento (KPI) en su empresa
Dimensión: Rendimiento sobre los activos
Se evalúan los resultados financieros con el objetivo de mejorar la eficiencia financiera
Se revisan y ajustan los presupuestos para optimizar la eficiencia financiera
Se implementan estrategias específicas para aumentar los beneficios económicos
Se ajustan las estrategias de inversión en función del valor de los activos
Dimensión: Margen bruto
Se capacita al equipo de ventas en técnicas para maximizar los ingresos totales
Se establecen metas trimestrales relacionadas con los ingresos totales
Se analizan los factores que podrían incrementar el costo de los bienes vendidos
Se establecen metas a corto y largo plazo relacionadas con los niveles de rentabilidad
Dimensión: Rendimiento sobre el patrimonio
Se revisan y ajustan las inversiones para maximizar el retorno del capital invertido
Se analizan los factores que podrían afectar negativamente la utilidad neta
Se establecen metas a corto y largo plazo para el rendimiento de las inversiones
Se toman decisiones estratégicas basadas en el estado actual del patrimonio
CONTROL DE INVENTARIOS